后起之秀的佛山提出了 “以武養武,以武興市”的發展戰略目標,采取政府 扶植,企業“自主經營,自負盈虧” “誰投資,誰受益”為主的經營管理模式,以 “武林圣地”為依托,打出了李小龍(其祖籍在順德、其師葉問)和黃飛鴻(其 祖籍在佛山)兩張王牌,有效地促進了當地的經濟發展。據當地政府官員講,近 幾年來,佛山多次到國外招商引資,有60%的外國人了解“李小龍”。在李小龍 辭世近50年的今天,他依然受到不同膚色、不同性別、不同時代人們的追捧,據 說關于“李小龍”的品牌在全世界的價值超過10億美元。佛山抓住了這兩張王 牌,效益日顯。據我們實地考察,佛山先后建成了黃飛鴻紀念館、鴻勝紀念館、 葉問堂、李小龍祖居等武術文化旅游景點,目前正在籌建佛山武術博物館,還計 劃將梁贊故居、陳勝故居、鴻勝祖館等列為市級文物保護單位。另外,當地豐富 的“武林人物和事跡”素材為《黃飛鴻》《葉問》等功夫影視片和文藝作品創作奠 定了良好的基礎,市場前景廣闊。佛山的習武人群以本市市民為主,以中老年人 為主,約占80%;培訓內容依次為太極拳、散打和一般性武術套路。武術圖書、 音像、器材和服裝等大量涌向市場,并產生了相應消費。其基本程序為注意一興 趣一欲望一行動一滿足。它符合市場經濟規律要求。上述內容說明了一個根本性的市場經濟規律問題,那就是,實施武術文化品牌戰略,將地域文化資源優勢轉化為經濟優勢,將武術文化資源優勢轉化為產業 品牌優勢。通過保護、開發、傳承和發展武術文化品牌為武術文化產業帶來資本 聚集、規模擴大、品牌提升、消費導向、產業示范、利潤增值等多董效益,從而 提升武術文化的競爭力,以求得可持續的、健康的發展。
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